Pompa ve pompa sistemleri konusunda dünyanın en önemli üreticilerinden Grundfos, global olarak büyük bir deÄŸiÅŸim sürecinden geçiyor. Bu kapsamda Grundfos Türkiye’de de yeni bir yapılanma söz konusu... Haziran ayında göreve baÅŸlayan Grundfos Türkiye Genel Müdürü Burak Gürkan’la firmadaki bu deÄŸiÅŸimi ve firmanın geleceÄŸe yönelik hedef ve planlarını konuÅŸtuk. Grundfos Türkiye’deki deÄŸiÅŸim sürecinin birkaç aÅŸamada gerçekleÅŸeceÄŸini ifade eden Gürkan, ilk aÅŸamada “Liderlik Takımı”nı yeniden organize ettiklerini bunun ardından da satış organizasyonunu gözden geçireceklerini belirtiyor. Grundfos’un kârının yarısını Ar-Ge’ye ayırdığını vurgulayan Burak Gürkan, “Ä°nanılmaz bir Ar-Ge merkezimiz var. Åžunu gönül rahatlığıyla söyleyebilirim, geleceÄŸin pompası her ne ise, Grundfos’un çatısının altından çıkacak” diyor…

Su ve Çevre: Grundfos’ta yeni bir yapılanma söz konusu... Sizin Genel MüdürlüÄŸünüzle beraber Grundfos’ta neler deÄŸiÅŸecek?

Burak Gürkan: Grundfos geçtiÄŸimiz birkaç yıldan beri global anlamda büyük bir deÄŸiÅŸim sürecinden geçiyor. Global CEO’muz 2014’te Grundfos’a katıldı. Kendisinin uzun vadeli stratejik planlarla ilgili çok net fikirleri var; bunları uygulamak için çalışıyor. Tabii bu deÄŸiÅŸim rüzgarı bütün Grundfos firmalarını olduÄŸu gibi Grundfos Türkiye’yi de etkiliyor. Benim genel müdürlüÄŸümle birlikte doÄŸal olarak bir deÄŸiÅŸim süreci yaÅŸanıyor. Bu deÄŸiÅŸim süreci birkaç aÅŸamada gerçekleÅŸecek. Ä°lk aÅŸama, benim geliÅŸimle beraber yeniden organize ettiÄŸimiz liderlik takımı.

Åžu an, bu liderlik takımı ile beraber hem müÅŸterilerimize hem de iÅŸ ortaklarımıza daha doÄŸru hizmeti ve servisi verebilmek adına “nasıl daha verimli çalışabiliriz, nasıl daha iyi organize olabiliriz?” sorularının cevaplarını arıyoruz.

Bunun yanı sıra, daha verimli hale getirmek üzere satış organizasyonunu yeniden gözden geçiriyoruz. Bu süreci de tamamladıktan sonra diÄŸer verimli olabileceÄŸimiz alanlara bakacağız. 

Su ve Çevre: Sizden beklentiler neydi?

Burak Gürkan: Grundfos’un genel olarak Türkiye’den beklentileri büyük. Çünkü Türkiye büyüyen, potansiyeli büyük olan ve Grundfos’un önem verdiÄŸi pazarlardan bir tanesi. Genel Müdür olarak benden beklentileri de elbette Türkiye ve bize baÄŸlı bulunan ülkelerde (Azerbaycan, KKTC ve Gürcistan) büyüme potansiyelini gerçekleÅŸtirmek. Pazara baktığım zaman büyüme potansiyelimizin gerçekten çok yüksek olduÄŸunu görüyorum. Her ne kadar pazar içi dinamikler dolayısıyla zaman zaman dalgalanmalar yaÅŸasa da uzun vadede Türkiye pazarı çok büyüyebilecek bir pazar. Bunu da çalışanlarımızla saÄŸlayacağız. “Çalışanlarımızla beraber uzun vadede neler yapabiliriz; bu büyüme beklentilerini nasıl gerçekleÅŸtirebiliriz ve nasıl aÅŸabiliriz”... Planlarımız hep bu yönde. 

Su ve Çevre: Önümüzdeki dönemde  Türkiye’de yeni yatırımlar olacak mı? 

Burak Gürkan: Aslında beni Grundfos’a gelirken en çok heyecanlandıran ÅŸeylerden biri de buradaki üretim yapısıydı. Türkiye’de halihazırda üretimimiz var. Fakat biz uzun vadede, sadece satışlarımızı artırmayı deÄŸil, müÅŸterilerimize daha yakın olup, daha iyi hizmet verebilmeyi hedefliyoruz. Bunun için de uzun vadede buradaki üretimimizi geliÅŸtirmeyi, kapasitemizi ve kabiliyetimizi artırmayı planlıyoruz. Zaten bu da uzun vadeli büyüme hedeflerimizle doÄŸru orantılı. Åžu an için böyle bir planımız var, ancak ne zaman ve ne kadar derinlikte gerçekleÅŸeceÄŸi, büyüme hızımıza baÄŸlı olarak deÄŸiÅŸecek.

Su ve Çevre: Türkiye’deki pazar payınız ne durumda? Bu konudaki hedefiniz nedir?

Burak Gürkan: Kendi hesaplarımız ve dışarıdan, üçüncü kuruluÅŸlardan aldığımız raporlar çerçevesinde Türkiye’de bizim hizmet verdiÄŸimiz pompa sektörü gözönüne alındığı zaman lider olduÄŸumuzu görüyoruz. Uzun vadedeki büyüme hedefimiz, Türkiye’de pazar büyürken sadece pazarla birlikte büyümek deÄŸil, pazar payımızı da artırmak. Bunu da yapabileceÄŸimize inanıyoruz. Çünkü Grundfos’un teknolojisine yaptığı yatırımı baÅŸka hiçbir firma yapmıyor. Bunun en önemli sebebi ise Grundfos’un bir vakıf ÅŸirketi olması. Grundfos, tabii ki para kazanmak için çalışan bir ÅŸirket. Ama kazandığı parayı diÄŸer uluslararası, borsaya kota firmalarda olduÄŸu gibi, temettü olarak hisse sahiplerine dağıtmak zorunda deÄŸil. Vakfın Grundfos’a çok net bir direktifi var: “Buradan kazandığın parayı buraya geri yatıracaksın”. Dolayısıyla Grundfos, elde ettiÄŸi bütün kârı tekrar iÅŸine yatırıyor. Ve beni en çok etkileyen, kârının yarısını sadece Ar-Ge’ye harcıyor. Ä°nanılmaz bir Ar-Ge merkezimiz var. Åžunu gönül rahatlığıyla söyleyebilirim, “GeleceÄŸin pompası her ne ise, Grundfos’un çatısının altından çıkacak.”

Su ve Çevre: Türkiye’de Ar-Ge çalışmaları yapılıyor mu?

Burak Gürkan: Türkiye’de ÅŸu anda Ar-Ge’ye yönelik çalışmalar yapılmıyor. Ancak uzun vadeli hedeflerimizde bu da var. Çünkü Türkiye’de gerçekten iyi yetiÅŸmiÅŸ elemanlarımız bulunuyor. Onları daha verimli nasıl kullanabiliriz; buradaki mühendislik gücünü global anlamda Grundfos’a nasıl yansıtabiliriz, bu yönde araÅŸtırmalar yapıyoruz. 

Su ve Çevre: Grundfos çevreye de son derece duyarlı bir firma… 

Burak Gürkan: Kendi adıma, Grundfos’ta beni en çok çeken ÅŸey, “Grundfos’un dünyaya karşı aldığı sorumluluk.” Dünyada pompalar, dünya elektriÄŸinin kabaca yüzde 10’unu tüketiyor. Bizim ÅŸöyle bir iddiamız var, eÄŸer dünyadaki bütün pompaları, Grundfos’un son teknoloji, en verimli pompalarıyla deÄŸiÅŸtirsek, dünyadaki pompaların elektrik tüketimini yarı yarıya azaltabiliriz. Bu dünyadaki elektrik tüketimini yüzde 5 düÅŸürmek demek. Özellikle Türkiye gibi karbon bazlı yakıtları kullanarak elektrik üreten bir ülke için karbon salımının inanılmaz derecede düÅŸmesi anlamına geliyor. Daha önemlisi, Grundfos bu çevreci çalışmalarını daha fazla pompa satalım diye yapmıyor. Dünya için doÄŸru bir ÅŸey yapabileceÄŸine inandığı için yapıyor. Dünyanın en önemli ihtiyaçlarından su çözümlerini dünyanın diÄŸer en önemli ihtiyaçlarından enerji verimliliÄŸini gözeterek üretiyor.

Su ve Çevre: Pompa sektöründe servis hizmetleri de çok önemli. Bu konuda neler yapıyorsunuz?

Burak Gürkan: Türkiye’de hali hazırda hem Grundfos’un kendi bünyesinde yer alan, hem de seksene yakın iÅŸ ortağımızla beraber yürüttüÄŸümüz bir servis yapılanmamız var. Dolayısıyla servis ihtiyacı halinde Türkiye’de ulaÅŸamadığımız herhangi bir nokta yok. Servis iÅŸ ortaklarımızın bulundukları bölgelerde çözüm üretemedikleri ya da desteÄŸe ihtiyaç duydukları konularda da buradan, kendi bünyemizdeki servis organizasyonumuzdan destek veriyoruz. Hatta sadece Türkiye ya da bize baÄŸlı ülkelere deÄŸil, ihtiyaç halinde yurtdışına da destek sunuyoruz.

Su ve Çevre: Su ve çevre sektörlerinde hedefleriniz, beklentileriniz neler?

Burak Gürkan: Biliyorsunuz Türkiye’de ÅŸehirleÅŸme, halen devam eden bir süreç. ÅžehirleÅŸme devam ettikçe, ÅŸehirler içerisinde insanlara su ulaÅŸtırma, atıksu toplama gibi pek çok yeni yatırım ve büyüme alanı var. Bu büyüme alanlarında da Grundfos’un çok aktif rol alabileceÄŸine inanıyorum.

Yakın zaman içerisinde, 7-8 belediyemizden, aralarında belediye baÅŸkanlarının da olduÄŸu yetkililerle bir Danimarka seyahati yaptık. Bu seyahatte belediye baÅŸkanları ve yetkililerle konuÅŸtuÄŸumuz zaman “atıksu arıtma tesislerinin daha verimli çalışması”, “katı atıktan kurtulma” ve “su dağıtımındaki kayıp-kaçak oranları”nın en önemli sorunlar olduÄŸunu gördük.

Su kayıp-kaçak oranları ne yazık ki Türkiye’de çok yüksek. Bunun var olan dağıtım sisteminin eskiliÄŸi ya da sistemin yeteri kadar optimize kullanılamaması gibi birçok sebebi var. Bir dağıtım ağında bir bölgeye su dağıtmak için bir pompa istasyonu kuruyorsunuz ve suyu basıyorsunuz. Bu basınçla pompa istasyonuna 15 metre mesafedeki binaya da 15 kilometre mesafedeki binaya da su ulaÅŸtırmanız lazım. EÄŸer basıncı yükseltirseniz, hattın belirli yerlerindeki basınç fazla oluyor. O zaman özellikle eski dağıtım aÄŸlarında çatlaklar, kırıklar ortaya çıkıyor. Aynı zamanda basıncın yüksek olduÄŸu pompaya yakın binalara basınç düÅŸürücü koymanız gerekiyor. Bizim bu konuda önerdiÄŸimiz sistem, suyu çok güçlü bir basınç istasyonuyla dağıtmaktansa; küçük küçük daha fazla basınç istasyonu kurarak ve bunları günün hangi saati, ne kadar su kullanıldığıyla da alakalı olarak belli bir otomasyon içerisinde, basıncı ihtiyaca göre artırıp azaltarak kurulacak bir sistem. Bu sistemle hem kayıp kaçak miktarı azaltılacak hem de gereksiz yere basınç üretmek için çalışan pompaların harcadığı elektrik tasarruf edilecektir. Bu konuda da bazı belediyelerle görüÅŸmelerimiz sürüyor.

Su ve Çevre: Grundfos eÄŸitime de önem veren bir firma. Grundfos Akademi ile ilgili neler düÅŸünüyorsunuz?

Burak Gürkan: Grundfos’un en etkilendiÄŸim organizasyonlarından biri Akademi. Türkiye’de de çok oturmuÅŸ bir Akademi yapısı var. Türkiye’deki en büyük eksiklerimizden biri eÄŸitim. Her ne kadar insan kaynağı belli bir düzeyde de olsa, daha iyi, daha yetkin insanlar yetiÅŸtirmek için gidecek yolumuz var. Grundfos Akademi sadece pompa sektörüne deÄŸil, aynı zamanda uzun vadede pek çok makine mühendisine, elektrik-elektronik mühendisine, endüstri, çevre mühendisine yardımcı olabilecek bir yetkinliÄŸe sahip. EÄŸitim portföyümüze baktığınız zaman, sadece Grundfos pompaları, ürün seçimleri, ürünler vs. deÄŸil, pompa teorisi, teknolojisi, hatta pompa ile sınırlı kalmayan, bunun çok daha ötesinde insanların kendi geliÅŸimleri açısından, kariyerleri açısından gereken bilgi ve birikimi saÄŸlayacak bir organizasyon olduÄŸunu görürsünüz. Burada yapabileceÄŸimiz çok daha fazla ÅŸey olduÄŸuna inanıyorum.

Burak Gürkan Kimdir?

ODTÜ Fizik Bölümü mezunu Burak Gürkan, profesyonel iÅŸ hayatına 1999 yılında Emerson’da baÅŸladı. Burada 17 yıl boyunca yurtiçinde çeÅŸitli satış görevlerinde bulunduktan sonra yurtdışında global rollerde ve Avrupa bölgesinde satış ve iÅŸ geliÅŸtirme departmanlarında görevler aldı. Son olarak Avrupa Pazarlama DirektörlüÄŸü ve son iki buçuk yıl da Türkiye ve baÄŸlı ülkelerin Genel MüdürlüÄŸü görevlerinde bulunan Burak Gürkan, Haziran 2017 itibariyle Grundfos Türkiye Genel Müdürü olarak göreve baÅŸladı.