30 SU VE ÇEVRE TEKNOLOJİLERİ • Kasım / 2026 MAKALE Su ve Kanalizasyon İdarelerinde Sürdürülebilir Hizmet Sunumunun Bir Aracı Olarak Varlık Yönetimi: ÖZET Su ve kanalizasyon idareleri; yüksek yatırım maliyetine sahip, uzun ekonomik ömürlü ve geniş coğrafi alanlara yayılmış altyapı varlıkları aracılığıyla temel kamu hizmeti sunmaktadır. Günümüzde su ve kanalizasyon idareleri bir taraftan artan enerji, personel, malzeme, bakım-onarım ve yatırım maliyetlerinin yanı sıra hizmet sürekliliği, içmesuyu kalitesi, çevresel performans, müşteri memnuniyeti ve altyapı dayanıklılığına ilişkin yükselen beklentilerle karşı karşıyadır. Bu nedenle temel yönetim stratejisi yalnızca maliyetlerin azaltılması değil; maliyet, risk, performans ve hizmet düzeyi arasında sürdürülebilir bir dengenin kurulmasıdır. Varlık yönetimi, altyapı varlıklarının envanterinin oluşturulması, mevcut durumlarının ve kritiklik düzeylerinin belirlenmesi, risklerinin değerlendirilmesi, yaşam döngüsü maliyetlerinin izlenmesi ile bakım, yenileme, yatırım ve finansman kararlarının bütünleşik bir yaklaşımla ele alınmasını sağlayan stratejik bir yönetim modelidir. Özellikle 7 gün 24 saat esasına göre süreklilik arz eden içmesuyu ve atıksu hizmetlerinde kritik varlıkların önceden belirlenmesi, reaktif bakım anlayışından önleyici ve kestirimci bakım uygulamalarına geçilmesi ve yatırım kararlarının risk esaslı olarak önceliklendirilmesi hizmet sürekliliğinin ve kurumsal sürdürülebilirliğinin sağlanması açısından önem taşımaktadır. İçmesuyu iletim ve dağıtım hatları, geniş coğrafi alanlara yayılan, uzun hizmet ömrüne sahip ve önemli bölümü yeraltında bulunan altyapı varlıkları olması nedeniyle varlık yönetimi açısından özel bir öneme sahiptir. Özellikle çelik boru hatlarında korozyon; varlığın fiziksel durumunu, arıza olasılığını ve kalan hizmet ömrünü etkileyen başlıca bozulma mekanizmalarından biridir. Bu nedenle korozyon durumunun izlenmesi ve yönetilmesi; hatların kritiklik ve risk değerlendirmelerinin yapılması, uygun bakım ve koruma stratejilerinin belirlenmesi ile rehabilitasyon ve yenileme yatırımlarının zamanlaması ULUSLARARASI UYGULAMALAR VE ASKİ ÖRNEĞİ MUHAMMED ERCAN Ankara Su ve Kanalizasyon İdaresi (ASKİ) Genel Müdürlüğü / Genel Müdür Yardımcısı ŞEVVAL ÖZTÜRK YAMAN ASKİ Planlama, Yatırım ve İnşaat Dairesi Başkanlığı / Master Plan Şefi ÇAĞRI SAMUR ASKİ Planlama, Yatırım ve İnşaat Dairesi Başkanlığı / Dış İlişkiler Şube Müdürü AHMET ALADAĞ ASKİ Planlama, Yatırım ve İnşaat Dairesi Başkanlığı / Planlama Şube Müdürü
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=