uygulanabilir bir yaklaşım olmalıdır. Bu tanımdan kasıt harcaclıklarımızın yerine yenilerini koyabilmemizi garantilemek ve tüketim esnasında gelecek nesillerin üzerine kurulacağı ekosistemi kirletecek veya yıpratacak yan ürünler üretmemektir. "Turist ürününün" tükettiği turistik beldeler diğer tüketim anlayışlarından farklı olup ürünün tüketiciye götürülmesinden ziyade tüketicinin ürüne götürüldüğü yegane sektördür. Bu yapısal farklılık yerel halk üzerinde yaşam biçimi, gelenekler, salgın hastalıkların yayılması, nüfusta değişim, işgücü ve yerleşim faktörlerini kapsayacak şekilde benzeri olmayan sosyal etkileri yaratmaktadır. SBK sürecinde halk bilinçlendirilmeli, planlanmamış büyüme ile birlikte çevre üzerinde yıkıcı etkilerin oluşacağı açıklanmalıdır. Sağlıklı SBK uygulamaları için öncelikli kriterler aşağıda sayıldığı gibidir: a) Turizmde SK uygulamaları için yapılması gerekenlerin anlaşılıp farklı disiplinlerden konu hakkında bilinçlendirilmiş bireyler tarafından belirlenen kavram, metot ve yaklaşımların plan dahilinde uygulanması, b) Edinilmiş tecrübelerin, verimli çalışmaların belirlenmesinde önemi büyüktür. c) SK yaşam biçimi, doğal ekosistemi yapay sistemlere tercih eder. Bu sebeple, turist ürünü söz konusu olduğunda hedefin orijinaline yakın tutulması gerekliliği benimsenmelidir. el) Günümüzde düşük nüfuslu gelişmiş ülkeler, dünya kaynaklarını daha fazla tüketmektedir. "Kim için sürdürülebilir?" sorusunun cevabı karar verme sürecinde önemlidir. 1990 - 1999 yıllan arasında toplam enerji tüketiminde, yenilenebilir enerjilerin tüketim payı oldukça az artmıştır ve AB yenilenebilir enerjilerin 2010 yılı % 12 tüketim değerine ulaşması için 2'ye katlanması gerekir. e) SBK söz konusu olduğunda küresel düşünce tarzı benimsenip etkili olabileceğimiz alanın sınırları tanımlan- [@ SU VE ÇEVRE TEKNOLOJİLERİ• SAYI 11 malıdır. Bu doğrultuda, eko-etiketleme ve küresel vatandaşlık konulan basamak olarak kabul edilebilir. f) SK kavramı her ne kadar limitsiz bir süreyi kapsasa da, uzun dönemli çalışmalar ümitsizliğe kapılınmasına sebep olabilir. Bu nedenle belirlenecek ara hedeflere ulaşarak SK doğrultusunda ilerlemek uygun olacaktır. Kısa (4 yıl), orta (10 yıl), uzun (10 yıldan uzun) vadelerle hedefler gruplanır. g) Yerel halk değerleri ve politik birimler SK şeklini etkileyen parametrelerclenclir. Sayılan öncelikli kriterler göz önünde bulundurulduğunda belirlenecek SK gündemini desteklemek adına altta sıralanan hususların iyileştirilmesi gerekir. • Beldeye gelen ziyaret sayısının arttırılması, • Turizm altyapısını planlamaya yönelik mecburi vergi çalışmasının gerçekleştirilmesi (eko-vergi), • Beldenin kaynaklarının korunmasına yönelik yönetmelik çalışmalarının oluşturulması, • Yüksek kalitede servis sunumu ve personel yetiştirilmesi için sertifika programları ve standartların belirlenmesi çalışmaları, • STK'larla ortak çalışmaların yürütülmesi. Bozcaada'da SBK uygulamaları için bir hedef belirlenip bu yönde strateji kurulumu gereklidir. Belde üzerinde iç ve dış faktörlerin yarattığı güç-zayıflık-fırsat-tehditleri belirlemek için SWOT analizinde saptamalar gruplanclınlmıştır. SK 3 boyutu ile ilişkilendirilen SWOT analiz verileri - Ekonomi/üretim sektörü/KOBİ'ler - Coğrafi gelişim - Taşımacılık/iletişim/enerji - Çevre/yaşam kalitesi - Kültür/turizm - İnsan kaynakları başlıkları altında toplanmıştır. SBK amaçlı geliştirilen belde yönetim modelleri uluslararası platformlarda tartışılmakta ve Avrupa ödüllerine aday gösterilmektedir. Bu gibi modellerin faydaları altta sıralandığı gibidir: - Yerel halkın üretim potansiyelinin KOBİ'ler kurarak geliştirilmesi, Bölgesel katılım, yerel gelişim, yaşam merkezleri ve birlikler arasında güç birliği yaratılması, Kültürel yapının yeniden değerlendirilmesi, Hijyen ve sağlık ortamının geliştirilmesi, - Doğal alanların aktif korumasının sağlanması, - Bilimsel aktivitelerin desteklenmesi (biyo-çeşitliliğin araştırılması, çevre bilincinin oluşturulup yayılması, bölgeye özel türlerin korunması) SWOT analizi saptamaları ve uygulama için Bozcaada'ya özel oluşturulan strateji modeli doğrultusunda belirlenen hedef; kaynak ve teknoloji kullanımına dayalı buluşların Bozcaada kimliğini oluşturmak adına kullanımı, prensipler paralelinde "Hedef% 100 Yenilenebilir Enerji" kimliğinin yerleştirilmesidir. Belirlenen kimlik oluşumuna katkısı bulunacak Atıktan-enerji tesisi çalışması bilgilendirme yazısı ileriki sayılarda detaylandırılacaktır. Referanslar [1] Mclntosh, R., Goelclner, C., Ritchi, B., 1995. Tourism Principles, Practices, Philosophies, John Wiley & Sons ine., New York, 368-388. [2] lnternational Council on Loca! Environmental lnitiatives, 1999. Tourisın and Sustainable Developınent Sustainable Tourisın: A Loca! Authority Perspective, Unitecl Nations Department of Econoınic ancl Social Affairs, New York, 1-13. [3] Rasınussen, B., 2006. Loca! Agencla 21 in Storstroın County Global Citizen 21, Storstroın County, Denmark, 1-20. [4] Bozcleınir, B., 2005. Bozcaada Governorship Official Docuınentation. [5] Okteın U., Karakaya F., 2006. Sustainable Tourism: Çıralı Case Stucly, Wharton School University of Pennsylvania, Philaclelphia, 15. [6] INTERREG III A Greece Turkey Program Hoıne Page. http:/ /www.interr e g. g r /en/EL_ TU/clocs/coınmon/03_T _SWOT_Analysis.cloc; (accessecl June 2006). [7] Kocasoy, G., Margaris, N.S., 2002. Tourisın ancl Enviroııment in The East Aegeaıı With Emphasis To lmbros ancl Teneclos lslancls, Turkish National Committee on Solicl Wastes Greek Ministıy of Environment ancl Public: Development Assistance Committee of OECD, lstanbul, 1-39. [8] INTERREG IJJ C DestiLink Project, 2005. w,vw.clestilink.net,News LetterNo. 3, 2006, 7-8. ■
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=