Su ve Çevre Teknolojileri Dergisi 85. Sayı (Ağustos 2015)
18 Su ve Çevre Teknolojileri / Ağustos 2015 www.suvecevre.com RÖPORTAJ Kendi markaları olan “Microlife”, “Rielli” ve “Fantastic” ile çevre sektöründe faaliyet gösteren Kazancı Çevre Tekniği’yle ilgili firmanın genel müdürü Artun Kazancı’dan bilgiler aldık. Türkiye’nin ve dünyanın birçok yerinde kendi tesislerinin kurulumunu, devreye alınmasını gerçekleştirip, müşterilerine eğitimler verdiklerini söyleyen Kazancı, “Özellikle inovatif ve sıradışı işleri yapmayı seviyoruz. Bu bağlamda son birkaç yıl içinde özellikle suyun geri kazanımıyla ilgili projelere yöneldik” diyor... “Sıradışı İşler Yapmayı Sevyoruz” Kazancı Çevre Tekn ğ Genel Müdürü Artun Kazancı: Su&Çevre: Öncel
kle s
z ve f
rmanız hakkında kısaca b
lg
alab
l
r m y z? Artun Kazancı: Marmara Ün vers
tes
İşletme Yönet m
Bölümü mezunuyum. Aslında çevre mühend
sl ğ
köken nden gelm yorum ama
ş hayatının gerekl
l k- ler
ben
çevre sektörüne yönlend
rd
. Genç yaşta ş
rket
kurup
dares ne baş- ladım. 1993 yılında farklı b
r
ş kolunda kurulan ş
rket m z n o zamank
faal yet alanında geleceğ n çok
y
olmadığı düşünces
oluşup farklı faal yet alan- ları ararken “Çevre M
kroorgan
zma- ları” konusuna g
rd k. Önce bu ürünler n t caret
ve k m
markaların tems
lc
l
- ğ yle başlayan çalışmalarımızda b
rkaç yıl
ç nde üret m alanında da kend m z
gel
şt
rd k. 2000 yılının başından ber
de tamamen üret c
konumunda bulu- nuyoruz. Bugün kend
markalarımız olan “M
crol
fe”, “R ell
” ve “Fantast
c”
le
ç pazardak
faal yetler m z n yanısıra yaptığımız üret m n yüzde 20 kadarını da 54 ülkeye
hraç ed yoruz. R ell
mar- kasında su ger
kazanımı ve su arıtımı
şler
yapıyoruz. M crol
fe markamızla m kroorgan zma formülasyonları üret
- yor ve satışını yapıyoruz. Fantast c mar- kasıyla koku g der m k myasalları üre- t yoruz. Her üç ürün grubunu
ç pazar satışlarının yanısıra
hraç da ed yoruz. Ürün gruplarına baktığımızda
ş kolla- rımız b
raz dağınık görüneb
l
r ama b z kend m z
, müşter
ler ne kazanç sağla- yan, çevre dostu ve aynı zamanda da
novat
f ürünler üreten b
r ş
rket olarak tanımladığımızda, yaptığımız çalışma- ları tek b
r çatı altında göreb
l yoruz. Su&Çevre: İhracatınızı artırma hede- f n z var mı? Artun Kazancı: Bu
şe başla- dığımızda pazarımızı sadece Türk ye olarak düşünmed k. Her ne üre- t
rsek dünya pazarında müşter
bulacak kal
te ve f yattan arz edeb
l yorsak o
ş
yapma hedef yle yola çıktık. Türk ye’de b z m yapımızdak
f
rmaların gel
r n n yarısını Türk ye dışındak
pazarlardan elde edeb
lmes
gerekt ğ n
düşünüyo- rum. Dolayısıyla
hracat oranımızı yüzde 50’ye çıkarmayı hedefl yoruz. Türk ye pazarı, yüksek gel
şme potans yel yle b
rl kte büyük kırılganlık r
sk
de taşıyor. O anlamda bu kırılganlığın get
receğ
t
car
r
skler
taşımamak
ç n pazarı çeş
tlend
rmek çok öneml
. Su&Çevre: Sektördek
rekabet
nasıl değerlend
r yorsunuz? Artun Kazancı: Özell kle son 1,5 yıldan bahsedecek olur ve R ell
markamızla yer aldığımız arıtma tarafından konuya bakarsak, sektörde c dd
b
r daralma olduğunu söyleyeb
l
r m. Arıtma tes
s
, hızlı b
r tüket m ürünü değ
ld
r. Özell kle b z m olduğumuz segmentte profesyo- nel tüket c ye satarsınız, 5-10 yıl sonra aynı müşter ye b
r daha ancak yen
b
r yatırımı olduğunda ürün satab
l
rs n z. Keza
nşaatlarda da s z n ürün satab
l- men z yen
b
r yatırımın gerçekleşme- s ne bağlıdır. Sanay
yatırımlarının azal- masıyla sektörün endüstr yel müşter
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=