Viclaling tarafından gerçekleştirildi. Vidaling sunumunda, 2004 yılı cirosu 24.7 milyar euro olan ve 252 bin çalışanı bulLınan Veolia hakkında verdiği bilgilerin arclınclan, Çeşme Alaçatı Yönetim Sözleşmesi ve uygulamalar konularında özetle şu bilgileri aktardı: "Çeşrne-Alaçatı Belediyeleri (ÇALBİR) toplam 22 bin aboneye cevap veriyor. 150 bin yazlık nüfusu bulunan Çeşme-Alaçatı'cla su şebekesi 600 km. 220 km atık su şebekesi var. 5 milyon metreküp üretim, 2.5 milyon metreENDÜSTRiYEL ATIKSU ARITMA TESiSLERiNiN MEVCUT DURUMU • Ülkemizde en yoğun atıksuyu oluşan sektörler; Metal, gıda, kimya, Tekstil ve Kağıt Sanayiolarak sıralanmaktadır. • Ülkemizde 2581 faaliyetten yaklaşık olarak yıllık 570 milyon m' endüstri kaynaklı atıksu oluşmaktadır. (DIE2001) • Bu kapsamda OSB'lerdeki atıksu arıtma durumu; Arıtma Tesisi işletmeye Alınanlar Belediye Arıtma Tesisine Deşarj Edenler Proje + inşaat Safhasında Olanlar Arıtma Tesisi Olmayan TOPLAM 18 Adet 6 Adet 6 Adet IS Adet 45 Adet Pro(.Dr.HasanZuhuri Sarıkaya'nın sunumu MEVCUT DURUM VE GÖSTERGELER KATI ATIK BERTARAF! Katı Atık Bertarafı Metodları (DIE,2002) Nihai Uzaklaşma Şekli Evsel Katı Atık Yüzdesi (%) Belediye çöp dökme yeri 40.29 Düzenli depolama 33.04 Büyükşehir Belediyesi çöp dökme alanı 15.00 Diğer Belediyelerin Döküm Yerleri 2.68 Kompost tesisleri 0.87 Diğer (nehir, gömme, yakma vs.) 8.12 Pro(.Dr.HasanZuhuri Sorıkaya'nın sunumu YENi ÇEVRESEL YATIRIMLARıN MALiYETi (MiLYAR EURO) Direktifin adı Kamu maliyeti Özel maliyet Kentsel atıksu 9,0 - içme suyu 3,0 - Diğer su/atıksu 1,5 0,9 Düzenli depolama ve ambalaj 6,7 - Tehlikeli atık 1,0 - Büyük yakma tesisleri 1,7 * * Hava ile ilgili direktifler ~O >0,6 IPPC, Sevesove tehlikeli maddeler ~O 15,6 Yüzme Suyu Direktifi O.Ol - 0.02 - Nitrat 1,5 (0,5-2,3) - Su Çerçeve Direktifi ~l,S - Toplam yeni yatırımlar ~26 >17 Pro(.Dr.HasanZuhuri Sarıkaya'nın sunumu 8Q] SU VE ÇEVRE TEKNOLOJİLERİ • SAYI 5 küp dağıtım kapasitesine sahip. Bu bölgedeki çalışmaların başında belediyeler, ÇALBİR çatısı altında birleşik bir organizasyon oluşturdu ve temel altyapı yatırımlarına finansman arayışına başladı. Hizmetin icrası, özel işletmeciye ALCESU'ya clevreclilcli. Yani Çalbir-Alcesu ve finansman ayağı Dünya Bankası ile üçlü bir anlaşma gerçekleşti. Abonelerle, Alcesu muhataptır. 2003 yılında hayata geçen projenin sözleşme süresi J O yıl. 2005 yılı gelir dağılım tablosuna göre, gelirin %41'i belediyenin net geliri, %3'ü temizlik vergisi, %56'sı ela işletme giderlerine kanalize olmaktadır. İşletme giderleri ele personel ücretleri (%21), Enerji-kimyasal (%15), bakım-onarım (%15) ve işletme karı (%5) olarak dağılmaktadır. Uygulama sürecinde veritabanı oluşturulması, internetin müşteri hizmetlerinde aktif kullanımı gibi pek çok noktada abone hizmetlerinin geliştirilmesi, prosedürlerin tanımlanması, personel eğitimi ve güvenlik gibi konularda teknolojik know-how aktarımı, kontrol-denetim süreçlerinin scacla sistemi ile geliştirilmesi sağlanmıştır. Su, yılda 10 binden fazla laboratuvar restinden geçiyor. Bu modelde uzun vadede altyapıdan yerel yönetimler sorumludur. Sözleşmenin ekonomik dengesini sağlayan tarifelere ele yerel yönetimler karar verir. Özel işletmeci hatların bakımı, onarımı, hizmetlerin iyileştirilmesi, kayıp ve kaçakların önlenmesi gibi konulardan sorumludur. Ancak yenileme programları ela yerel yönetimler tarafından finanse eclilmeliclir. Bu noktada zaman zaman yetki sahibi taraf net olarak ortaya konamayabiliyor. Örneğin bakımı ve tamiratı yapılan bir boru, mutlak surette değişmeye ihtiyaç gösteriyorsa bu altyapının sahibi olan yerel yönetimin sorumluluğunda olması gerekirken, bütçe ayrılamaması söz konusu ise işletmeciden bir süre daha tamir etmesi beklenebiliyor. Bunlar olağandır. Ayrıca kaçak kullanımın engellenmesi ele çok güç olabiliyor. Kışın kaçak miktarı daha yüksek, yazın %30'lara düşüyor. Amyant çimento malzemeden mamul hatlar olması nedeniyle çizgisel kayıplar ela olağan sayılabilir. Kaçak, sayaçlardaki problemlerden de kaynaklanabiliyor. Bir İsrail şirketinin
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=