Su ve Çevre Teknolojileri Dergisi 13. Sayı (Mart-Nisan 2007)

vergi teşviği sağlanması ilk akla gelenlerdir. KİPLAS Yönetim Kurulu Başkanı Refik Baydur; "Tehlikeli atık bertaraf tesisi kurmayı planlıyoruz" Kimya, Petrol, Lastik ve Plastik Sanayi İşverenleri Sendikası (KİPLAS) son 1015 sene içinde diğer işveren sendikalarına benzemeyen bir vizyon çizdi. Eğitim, teknik eğitim, çevre ve iş kazaları ile iş güvenliğini sağlayan bir platform yaratmaya çalıştı. Bunlarla uğraşırken gördük ki münferid yerlerde dağınık bölgelerde çalışan fabrikaların bir biriyle ilişkileri kopuk bunları birleştiren en önemli unsur da Organize Sanayi Bölgeleri. Biz de 2001 yılında bu doğrultuda bir Organize Sanayi Bölgesi kurmaya karar verdik. Ancak işin içine biraz daha girince gördük ki organize sanayi bölgesi kurmakla iş bitmiyor. Orada eğitimle, çevreyle ele ilgilenmek gerekiyor. Atıkları bertaraf etme sorumluluğu var. Bu nedenle de KİPLAS olarak bir tehlikeli atık bertaraf tesisi kurma karan verdik. Ancak geçmiş tarihlerde öyle yasalar yapılmış ki, elimiz kolumuz bağlı. Organize Sanayi Bölgesi Kanunu bunu yasaklamış. Siz de yüzde 5l'ine ortak olacaksınız diyor. Böyle bir tesis 60 milyon dolara kuruluyor. Organize sanayi bölgesinin 30 milyon doları bu işe koyması büyük problem. Dolayısıyla yasaların da değişmesi gerekiyor. İkinci bir konu da bu ortaklığı; zarar vermeden, yük olmadan nasıl kuracaksınız? Bu konuda böyle bir tesisin kurulması için, işletmeci olarak bütün sorumluluğu ile işleten bir müeseseye verelim kursun işletsin birkaç sene sonra bizim malımız olsun biz ele öğrenelim diye düşündük. Çalışmalarımız halen devam ediyor; yap-işlet-devret sistemiyle olabilir, ortaklıkla olabilir ya da kar ortaklığıyla olabilir. Bu konuda bize gelen 5 teklif var; 2'si Amerika'dan, birisi Rusya'dan, ikisi de Almanya'dan. Gelen teklifleri değerlendiriyoruz öncelikle teknolojilerinin temel şartlarını istiyoruz. Bildiğiniz gibi tehlikeli atık bertaraf istasyonlarının kuruluşu veya işleyişi iki tiptedir. Bir tanesi gaz sisteminde ve sonuçta fire vermeyen sistem. İkincisi de bugün İzaydaş'ın uyguladığı sistem ve bu sistem fire veriyor. Yani 100 ton da aşağı yukarı 5-6 ton fire veriyor. Peki bu fireyi ne yapacaksınız? Bu tesisler aşağı yukarı günde 100 tonla çalışıyor. 100 tonda her gün 5 ton fireniz var. Bazen artıyor ela tabi bunu ne yapacaksınız, gömeceksiniz. Yani gömme sahaları bulmanız lazım. Mesela bu konuda Kimya Sanayicileri Derneği'nin yol göstermesi ile Eskişehir bölgesinde bir yer tesis edildi. Onu canlandırmaya çalışıyorlar. Eğer biz İzaydaş gibi çalışırsak Eskişehir'e her gün 5 ton fire göndermek zorundayız. Bizim görüşümüze göre İzaydaş'ın gömme tesis kapasitesi en uzun 5 senedir. Bittiği zaman ne yapacağız Eskişehir var ama o da bir miktar devam edecek ve dolacak. Yalnız dünyada enterasan gelişmeler var. Mesela Almanya çok fazla tehlikeli atık çıkaran bir ülkedir ama gömmeyi kaldırıyor. Firesiz bertaraf istiyorum diyor. Firesiz bertarafı da gazlaştırma sistemleri gündeme geliyor. Bu sistemlerin en gelişmişlerini Amerikan Westinghouse şirketi ile Japonlar kuruyor. Japonya'da, İspanyada, Amerika'da var. Kısmet olursa İspanya'dan sonra bize gelecek. Yine Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanımız İbrahim Karaosmanoğlu da tesisin kurulması konusunda bize çok yardım ediyorlar. Onlarla bir işbirliğimiz var ve bu işbirliğini belki beraberliğe kadar da götürebiliriz. Onların İzayclaş'ta plazma teknolojisine dönüşü bizi de o yöne çevirdi. Ve onların bu konudaki geniş tecrübeleri bizi ele etkiledi. Bu teknoloji kullanıldığında ortaya gömmeyi gerektirecek bir fire çıkmıyor. Kristalize taş elde ediliyor. Bu taşı yol yapımında ve değişik alanlarda kullanabiliyorsunuz. Tabi bu plazma tesisinin bir özelliği de işe başlama döneminden sonra kendi kendini çevirmeye başlıyor olması. Yani keneli ürettiği elektriği keneli çalışmasına verdiği gibi Bir kısmını da dışarıya veriyor. Bir diğer özelliği de tepesinden hiç bir koku çıkmıyor, Her şeyini içeride hallediyor. Bu tesis yılda 50 bin ton kapasiteli olarak çalışıyor ve eklenebiliyor yanına. Yani kapasite artırılabiliyor, aynı kategoride büyütebiliyorsunuz. Benim hayalim kuracağımız bu şirkette kar dağıtmadan 10-15 sene tahammül gösterip 300 bin tona çıkabilmek. Sonuçta Yönetim Kurulumuz plazmaya karar vereli. Plazmadan vazgeçilseydi ben bu işi üstlenmeye niyetli değildim. Son bir teknoloji ve en önemlisi de Westinghouse-Japonya işbirliği oluşudur. Örneğin Japonya bu teknikle mahalle aralarına bile kurmuş. Tesisin Organize Sanayi Bölgemiz içindeki yeri belli. Bunun için 50 dönüm yer ayırdık. Benim hayal ettiğim o genişlemeyi ele yapabiliriz belki diye, 50 dönüm araziyi de ek bir rezerv olarak tutuyoruz. Burada özellikle toplama, taşıma işinin ele bu sistemin bir parçası olması gerektiğini düşünüyorum. Müşterinin kapısından tehlikeli atığı alacak taşıma organlarına sahip olmak ela gerekiyor. Bu konuyu da ben kuracağımız şirket içinde düşünüyorum. Yani bir fabrikanın sahibi bilecek ki, örneğin düzenli olarak salı günleri benim atıklarım alınacak. O zaman bir sıkmtı olmayacak gibi geliyor bana. Bu tesislerin hayata geçmesi bugüne kadar olan tecrübelerde 1.5-2 seneyi buluyor. Demek ki biz nereden baksak 18 aydan evvel kuramayız, 24 aydan da geç kalamayız. Sonuçta 2009'da bu tesisi hayata geçirmek zorundayız. SU VE ÇEVRE TEKNOLOJİLERİ • SAYI 13 0

RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=